Φυσικά όλοι περίμεναν ότι η CVC θα προχωρούσε κάποια στιγμή στην έξοδό της από την Εθνική Ασφαλιστική, αλλά η ανακοίνωση πώλησης συντομότερα, στα τρία χρόνια, ξάφνιασε την αγορά και επιβεβαίωσε τον κανόνα πως όταν κάποιος αγοράζει πολύ φτηνά και σε βάρος του πωλητή -στην προκειμένη περίπτωση, της Εθνικής Τράπεζας- έχει κάθε δικαίωμα να παίρνει τα κέρδη και να σηκώνεται από το τραπέζι. Οποτε θέλει. Και η CVC δεν έκανε τίποτε παραπάνω από το να αξιοποιήσει την ευκαιρία που του της δόθηκε και με τις ευλογίες της κυβέρνησης, καθώς στην πώληση του 2021 απαιτούνταν και η σύμφωνη γνώμη του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, του οποίου ο εκπρόσωπος συμμετείχε στο Δ.Σ. της ΕΤΕ.
Αποκαλυπτικά στοιχεία γνωστοποιεί στην «Εφ.Συν.» ο πρόεδρος του Συλλόγου Υπαλλήλων Εθνικής Ασφαλιστικής, Γιάννης Πετσαλάκης. Ο σύλλογος των υπαλλήλων είχε προσφύγει μάλιστα στην Ευρωπαϊκή Αρχή Ανταγωνισμού, καταγγέλλοντας το παράδοξο ο ίδιος αγοραστής να ελέγχει ιδιοκτησιακά και τον πάροχο και τον πελάτη. Δηλαδή και την Εθνική Ασφαλιστική και τα ιδιωτικά νοσοκομεία (μεταξύ αυτών το Λητώ, το Υγεία, το Metropolitan General, το Μetropolitan Ν. Φαλήρου και κάποια νοσοκομεία στην Κρήτη).
Το συμπέρασμα του συλλόγου από την ανάλυση των οικονομικών στοιχείων είναι, όπως αναφέρει ο Γ. Πετσαλάκης, ότι «η CVC έδωσε αρχικά 234.000.000 ευρώ το 2022, εισέπραξε ήδη 120.600.000 ευρώ και θα εισπράξει με την πώληση -κατά πάσα πιθανότητα στην Πειραιώς- του 70% 469.000.000 ευρώ. Συνολικά -μέχρι στιγμής- πλήρωσε 113.400.000 ευρώ, κερδίζει 355.600.000 ευρώ και διατηρεί το 20,01% της Εθνικής Ασφαλιστικής. Κι όλα αυτά σημαίνουν 6,5 φορές απόδοση πάνω από το ποσό που πλήρωσε! Μόνο μέσα σε τρία χρόνια!» επισημαίνει ο πρόεδρος του Συλλόγου Υπαλλήλων της Εθνικής Ασφαλιστικής.
● Πώς προκύπτουν τα στοιχεία;
«Ας ανατρέξουμε λίγο στο 2021 όταν η Εθνική Τράπεζα μεταβίβασε το 100% της Εθνικής Ασφαλιστικής στη θυγατρική της CVC, την ETHNIKI Holding Sarl, στο Λουξεμβούργο. Σας θυμίζω ότι από το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της ETHNIKI Holding Sarl, το 90,01% κατέχει η CVC και το 9,99% κρατά η Εθνική Τράπεζα. Τότε το δυνητικό τίμημα για το 100% της Εθνικής Ασφαλιστικής ανερχόταν στο ποσό των 505.000.000 ευρώ με τις εξής προϋποθέσεις- όρους:
Πρώτον, ποσό ύψους 260.000.000 ευρώ έπρεπε να καταβληθεί από τη CVC, αναπροσαρμοζόμενο σε περίπτωση που είτε το ύψος των επιλέξιμων ιδίων κεφαλαίων, είτε ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας κατά την ολοκλήρωση της συναλλαγής είναι χαμηλότερος από ό,τι έχει συμφωνηθεί και βασίζεται στο business plan. Δεύτερον, ποσό 125.000.000 ευρώ έπρεπε να καταβληθεί, υπό την αίρεση αναπροσαρμογής ανάλογα με το business plan και τρίτον, ποσό ύψους 120.000.000 ευρώ υποκείμενο σε αναπροσαρμογές έπρεπε να καταβληθεί σε πέντε χρόνια. Και οι τρεις καταβολές ίσχυαν και ισχύουν για το 100% της αξίας της εταιρείας».
● Τελικά, από την αρχική συμφωνία τι έχει πληρώσει μέχρι σήμερα η CVC;
Σε μετρητά, για το 90,01% η CVC κατέβαλε 234.000.000 ευρώ και μέχρι σήμερα δεν φαίνεται στις λογιστικές καταστάσεις κανένα άλλο ποσό. Για τα ποσά που δεσμεύτηκε ότι θα καταβάλει η CVC χορήγησε υποσχετικές επιστολές (commitments). Αυτές αφορούν τα δύο ποσά των 260.000.000 και των 125.000.000 ευρώ από την ETHNIKI Holding Sarl, με δική της κάλυψη με υποσχετικές επιστολές από το CVC Fund μέχρι του ύψους των μερισμάτων που θα λάβουν από την Εθνική Ασφαλιστική. Επίσης σε καμία επίσημη λογιστική κατάσταση δεν φαίνεται να έχει καταβληθεί και το ποσό των 120.000.000 ευρώ (αναβαλλόμενο τίμημα αγοράς) από τη λουξεμβουργιανή εταιρεία LuxHoldCo Sarl, η οποία συμμετέχει στο μετοχικό κεφάλαιο της ETHNIKI Holding Sarl με σύσταση ενεχύρου επί των μετοχών της.
Παράλληλα, υπάρχουν εγγυοδοτικές δηλώσεις και αποζημιώσεις. Η μία από αυτές αφορά τα μακροχρόνια συμβόλαια υγείας, των οποίων τα ασφάλιστρα δεν μπορούν ή μπορούν περιορισμένα να αναπροσαρμοστούν, και περιλαμβάνει αποζημίωση της ETHNIKI Holding Sarl για την επιδείνωση των αποθεματικών με ανώτατο όριο αποζημίωσης τα 5-10 χρόνια από τη συναλλαγή. Καταλαβαίνετε ότι αν μεγαλώσει η ζημία για αυτού του είδους τα συμβόλαια, θα λιγοστέψει το τίμημα που οφείλει να καταβάλει το fund από την πώληση του 2021. Μέχρι σήμερα δεν ξέρουμε αν έχει καταβληθεί κάποιο ή μέρος των παραπάνω ποσών.
Σαν να μην έφταναν τα παραπάνω, η ΕΤΕ είχε εκδώσει πριν από την πώληση δύο δάνεια μειωμένης διασφάλισης (Tier2), το πρώτο ποσού έως 125.000.000 ευρώ, προς την Εθνική Ασφαλιστική, με επιτόκιο 6,5% το 2021, και ακόμα ένα perpetual, ύψους 50.000.000 ευρώ. Συνολικά 175.000.000 ευρώ. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις, μετά τη λήψη του αχρείαστου δανείου των 125 εκατ. που θεωρητικά το πήρε η ΕΤΕ για να ενισχύσει τα εποπτικά κεφάλαια, ουσιαστικά επέτρεψε την επιστροφή κεφαλαίων ύψους 91.700.000 ευρώ το 2023, 38.800.000 ευρώ το 2024 και προφανώς ανάλογο ποσό το 2025. Συνολικά 120.600.000 ευρώ μπήκαν μέχρι σήμερα στις τσέπες της CVC ως κέρδος. Και για να καταφέρει να ξεπουλήσει χωρίς αντιδράσεις σε αυτή την τιμή η ΕΤΕ χρειάστηκε να εγγράψει ζημιά ύψους 855.000.000 ευρώ στις χρήσεις 2019 και 2020.
Συνολικά -μέχρι στιγμής- πλήρωσε 113.400.000 ευρώ και μέσα σε τρία χρόνια κερδίζει 355.600.000 ευρώ και διατηρεί το 20,01% της Εθνικής Ασφαλιστικής
● Τι επίπτωση είχε η πώληση στην οικονομική κατάσταση της Εθνικής Ασφαλιστικής;
Είναι χαρακτηριστικό ότι τη χρονιά πριν από την πώληση, στις 31/12/2021, η Εθνική Ασφαλιστική εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 69.312.000 ευρώ και το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της την ίδια περίοδο ανήλθε στα 1.191.100.000 ευρώ, ενώ και με τη μετάβαση στο λογιστικό πρότυπο IFRS17 μειώθηκαν στα 741.000.000 ευρώ
Μετά την πώληση πάλι η Εθνική Ασφαλιστική εμφάνισε κέρδη προ φόρων 41.900.000 ευρώ (στις 31/12/2022 ) με το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της την ίδια περίοδο να καταγράφεται στα 550.000.000 ευρώ. Ωστόσο το 2023, δηλαδή μετά την πώλησή της στη CVC, εμφάνισε ζημιές προ φόρων 31.560.000 (στις 31/12/2023) με το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της την ίδια περίοδο να μειώνεται στα 420.600.000 ευρώ.
● Mήπως για τις ζημίες ευθύνονται οι αυξήσεις στους μισθούς σας;
Οχι στους μισθούς μας (γελάει). Παρά τις ζημίες, τα μεγαλοστελέχη που όρισε η εταιρεία απολαμβάνουν υψηλά μπόνους. Ενας μόνο σύμβουλος που έμεινε 18 μήνες για τη μηχανογράφηση αμειβόταν με 60.000 ευρώ τον μήνα συν τα αεροπορικά του εισιτήρια από και προς το Λονδίνο
Παράλληλα, τον Ιούνιο του 2022 με απόφαση Γ.Σ. εγκρίθηκε η διανομή 1.366.000 ευρώ για καταβολή εφάπαξ αμοιβής σε μέλη της Εκτελεστικής Διοίκησης, γεγονός που επαναλήφθηκε στις 28/2/2023 για ποσό 341.533 ευρώ. Συνολικά με αυτόν τον τρόπο δόθηκαν 1.707.533 ευρώ. Και δεν είναι μόνο αυτά.
Η εταιρεία κάλυψε, εξ ολοκλήρου, τον Μάρτιο του 2022 ομολογιακό δάνειο 10.000.000 ευρώ της Dimand στην οποία πούλησε, στη συνέχεια, το εμβληματικό ακίνητο επί της Κοραή 4 (το υπόγειο της Κομαντατούρ και κατοπινής έδρας του ΕΑΜ) έναντι 48.500.000 ευρώ τον Απρίλιο του 2024. Είχαν προηγηθεί πωλήσεις ακινήτων ύψους 414.000 ευρώ το 2022.
Εν κατακλείδι, σήμερα η Πειραιώς προσφέρει 469.000.000 ευρώ για το 70% της Εθνικής Ασφαλιστικής (οπότε η CVC θα κατέχει το 20,01% και η ΕΤΕ το 9,99%) και το συνολικό δυνητικό τίμημα για το 100% ανέρχεται στα 670.000.000 ευρώ, δηλαδή 32,6% ψηλότερα από την τιμή πώλησης πριν από τρία χρόνια. Αν προσθέσουμε και τα δύο δάνεια Tier 2, ύψους 175.000.000 ευρώ, μας δίνουν μια αξία σημερινή της Εθνικής Ασφαλιστικής στο ύψος των 870.000.000 ευρώ. Υπενθυμίζω ότι το πρώτο, των 50 εκατομμυρίων (perpetual), δεν λήγει ποτέ και το δεύτερο είναι για 10 χρόνια με υψηλό επιτόκιο.
● Αραγε, μήπως, παρ’ όλα αυτά, η CVC ήταν καλός εργοδότης;
Από την έλευση της CVC υπήρξε ραγδαία επιδείνωση των εργασιακών σχέσεων στην Εθνική Ασφαλιστική.
Αν εξαιρεθεί η υπογραφή της πολύ συντηρητικής Επιχειρησιακής Συλλογικής Σύμβασης για την τριετία 2024-2026 (πριν ίσχυε η ΕΣΣΕ 2022-2023, η οποία πάλι ήταν πολύ συντηρητική, αναμένοντας την έλευση του νέου επενδυτή), αμέσως η νέα διοίκηση απαξίωσε πλήρως τους «παλιούς» εργαζόμενους της Εθνικής Ασφαλιστικής ως «ράθυμους δημόσιους υπαλλήλους».
Για να τους ξεφορτωθεί προχώρησε σε δύο εθελούσιες εξόδους όπου, πέρα από εργαζόμενους που επιθυμούσαν να αποχωρήσουν, έφυγαν και στελέχη της εταιρείας με μεγάλη εμπειρία και διάθεση για εργασία, οι οποίοι αποχώρησαν φοβούμενοι το εργασιακό τους μέλλον και απορροφήθηκαν αμέσως από εταιρείες του ανταγωνισμού. Φυσικά δεν υπήρξε καμία εξοικονόμηση από πλευράς μισθοδοσίας, γιατί έγιναν αντίστοιχες –αν όχι περισσότερες– προσλήψεις αρεστών και «άριστων», ειδικών συμβούλων, με μικρή ή μηδενική εμπειρία στην ασφαλιστική αγορά και οι περισσότερες σε διοικητικές ή υποστηρικτικές και όχι παραγωγικές θέσεις.
Ακολούθησε το delayering (κατάργηση θέσεων ευθύνης), με αποτέλεσμα να υπάρχει πρόβλημα υπογραφών, υπάλληλοι να αναλαμβάνουν ευθύνες που δεν τους αναλογούν και φυσικά μεγάλη δυσφορία των υποβαθμιζόμενων.
Αυτή τη στιγμή, οι εργαζόμενοι της εταιρείας βρίσκονται σε φάση αξιολόγησης, η οποία γίνεται με πολύ αυστηρή ποσόστωση, σε φάση που η διοίκηση επιβάλλει στους προϊστάμενους: έχεις έναν άριστο, 5 πολύ καλούς, 4 μέτριους και έναν κακό εργαζόμενο. Δεν γίνεται να υπάρχουν περισσότεροι ή λιγότεροι!
Φυσικά όλα τα παραπάνω είχαν άμεση επίπτωση στο ηθικό των εργαζόμενων και την κερδοφορία της επιχείρησης.
Η efsyn.gr θεωρεί αυτονόητο ότι οι αναγνώστες της έχουν το δικαίωμα του σχολιασμού, της κριτικής και της ελεύθερης έκφρασης και επιδιώκει την αμφίδρομη επικοινωνία μαζί τους.
Διευκρινίζουμε όμως ότι δεν θέλουμε ο χώρος σχολιασμού της ιστοσελίδας να μετατραπεί σε μια αρένα απαξίωσης και κανιβαλισμού προσώπων και θεσμών. Για τον λόγο αυτόν δεν δημοσιεύουμε σχόλια ρατσιστικού, υβριστικού, προσβλητικού ή σεξιστικού περιεχομένου. Επίσης, και σύμφωνα με τις αρχές της Εφημερίδας των Συντακτών, διατηρούμε ανοιχτό το μέτωπο απέναντι στον φασισμό και τις ποικίλες εκφράσεις του. Έτσι, επιφυλασσόμαστε του δικαιώματός μας να μην δημοσιεύουμε ανάλογα σχόλια.
Σε όσες περιπτώσεις κρίνουμε αναγκαίο, απαντάμε στα σχόλιά σας, επιδιώκοντας έναν ειλικρινή και καλόπιστο διάλογο.
Η efsyn.gr δεν δημοσιεύει σχόλια γραμμένα σε Greeklish.
Τέλος, τα ενυπόγραφα άρθρα εκφράζουν το συντάκτη τους και δε συμπίπτουν κατ' ανάγκην με την άποψη της εφημερίδας